近一时期，滴道盛和煤矿立井党委积极开展“三项教育”活动，进一步统一思想、提振士气，共同迎接考验，树立必胜信念，积极投身工作，凝聚干事创业的“精气神”，推动矿井安全高效发展。
高度重视，逐级落实。这个井党委高度重视，精心谋划，成立了以井主要领导牵头推进的工作小组，明确工作分工，确保责任、时间、质量、效果四落实，确保人员全覆盖。“我们要勇于面对当前煤炭市场考验以及矿井自身面临的问题，把握好‘稳’与‘进’、‘谋’与‘干’的关系，以整体发展为己任，转变工作作风，向全年目标奋勇迈进……”井党委书记乔正恩在开展形势任务教育时说。他们通过理论学习深入开展形势任务教育，领导干部以身作则，发挥示范引领作用；组织初级及以下管理人员和基层党员借助党员干部大会、“三会一课”、主题党日等进行学习，提升党员干部对形势的认知和应对能力。
在128采煤队的班前会上，党支部书记杨保奎用“唠家常”的方式对一线员工进行形势任务教育：“事业总是在曲折中前进，在循环往复中上升，当前的考验只是暂时的……”活动开展以来，这个井结合公司党委要求，把形势任务的“动员令”转化成狠抓落实的“实践图”，为员工讲解国家利好政策、公司发展优势及应对措施，通过讨论复盘，系统辩证看待形势与任务、考验与挑战、出路与思路，增强员工责任感和紧迫感。
同时，这个井干部、中基层管理人员、政工科员工组成宣讲梯队，开展上讲台“过紧日子”主题宣讲，覆盖不同层次员工，引导全员树立节约意识，通过“接地气”的沟通，既传递压力又传递信心，让“过紧日子，才有好日子”的理念深入人心，组织全员查找“效益点”“利润源”，制定《滴道盛和煤矿立井应对市场变化强化管理实施方案》，持续开展降成增效活动，牢固树立“节约就是创效”思想，在加强材料现场管理、人工成本管控、加强电力管理、设备管理、内部管控等方面持续发力，坚决杜绝铺张浪费。
凝心聚力，提高认知。为使“三项教育”走深走实，这个井党委强化党员干部意识，针对部分党员干部对市场形势认识不足的问题，活动通过 “三个讲清”强化“三个意识”，即：讲清内外环境错综复杂、风险加剧，强化党员干部防范风险的危机意识；讲清煤炭行业困难加剧、经营形势下滑，强化党员干部履职尽责的担当意识；讲清企业发展存在挑战、压力渐显，强化党员干部身先士卒的攻坚意识。各级党组织借助理论学习会、党员大会等形式，深入研讨市场形势，制定应对策略，各级干部通过集体学习，分享见解，带动党员干部积极作为，为企业发展出谋划策。
同时，他们将形势任务教育和坚定信心教育的内涵实质准确传达，本着更贴近员工心声、激发共鸣的原则，积极稳定员工队伍情绪。以“三个讲透”坚定“三个信心”，即讲透煤炭市场、煤炭行业众多利好政策，引导员工坚定抵御一切外来挑战的信心；讲透公司发展优势、家底殷实，引导员工坚定企业发展底气充足勇往直前的信心；讲透全员人企合一众志成城谋发展举措，引导员工坚定立足本岗克难制胜的信心。通过宣传以上信息帮助员工看清形势，稳定情绪，各级干部深入一线，利用班前会、收工会等时机，与员工面对面交流，答疑解惑，让员工真切感受到企业的实力与关怀，深化了矿井经营发展没有局外人，人人都是一份子的价值观，形成了“凝心聚力攻坚克难”的浓厚氛围。
自我查摆，认真整改。“虽然‘三项教育’活动推进取得了一定效果，但是在开展时，也暴露出一些问题。部分单位活动开展形式单一，吸引力不足；个别员工参与积极性不高，对活动内容理解不深，主人翁意识仍然不强，针对这些问题，我们井党委将创新活动形式，增加互动环节和案例分享，提高大家的参与度；同时，还要持续加强宣传引导，开展专题培训，确保员工深入理解活动实质，切实将教育成果转化为安全管理、经营管理的实际举措，下一步，我们将总结经验，持续深化教育活动，建立长效机制，为建设现代化新鸡矿贡献积极力量。”这个井党委副书记徐向辉说。